Ticarette dürüst ve adil olun.

DİĞER kul hakkına riayet edin Abdullah Kiğılı, giyim sektöründe önde gelen hatta Spor dünyasındaki yöneticilikleriyle de tanınan bir isim. Okuyucularımız adına bir de sizin ağzınızdan duymak isteriz. Abdullah Kiğılı kimdir? Bugünkü Malatya Hükümet Konağı?nın bulunduğu yerdeki apartmanımızda 20 Nisan 1943?te dünyaya geldim. Babam Malatya?da kumaş işiyle iştigal eden bir esnaftı. Amcam Mehmet Kiğılı?nın Malatya Yeni Camii?nin karşı köşesinde, babamın da Şirket Han?ın içinde kumaş mağazası vardı. Babam 1952 yılında bütün ailemizi alarak İstanbul?a göç etti. Sultanhamam?da mesleğini icra etmeye başladı. Ben 1961 yılında İstanbul Erkek Lisesi?ni bitirdikten sonra bu mağazada çalışmaya başladım. Şöyle geriye dönüp baktığım zaman 50 yıldır kumaş ile haşır neşir bir hayat sürdüm diyebilirim. İlk hazır giyim mağazamızı 1969 yılında İstiklal Caddesi?nde açtık. Babamdan bir mağaza ve 4 personel devralmıştım. Bugün 203 mağazamız ve 2 binin üzerinde çalışanımız var. İş hayatına atıldığınız zamanki hedefinize ulaştınız mı? Hedefimizi çok aştık. Ben muhafazakar ve kumaşla uğraşan bir ailenin çocuğuyum. Kumaş işiyle haşır neşir oluyorduk. O dönemde herkesin evinde singer makineler vardı. Herkes kendi giyim kuşamını kendi hazırlıyordu. Erkekler ise tüccar terzilere ısmarlama takım elbise veya ceket pantolon diktiriyordu. 1970?lerden sonra hazır giyim sektörü yavaş yavaş oluşmaya başladı. Zaman içinde hazır giyimin daha iyi konumlara geleceğini gördüm. Kumaş işinin küçüleceğini ve hazır giyimin büyüyeceğini fark ederek, gömlekle hazır giyim sektörüne girdim. Daha sonra pantolon , takım elbise, palto kaban işine başladım. 1980 yılında Kiğılı?nın konfeksiyon fabrikasını kurduk. Almanya?dan eğitmenler getirerek bu işi oturttuk. İlk etapta Almanya gibi ülkelere fason işler yapmaya başladık. Daha sonra kendi imalatımıza başladık. O günlerden bugünlere kadar geldik. Şu anda bırakın yurt içini yurtdışında da 17 tane Kiğılı mağazamız var. Biliyorsunuz İstanbul?daki Malatyalıların büyük bir çoğunluğu tekstil sektöründe bulunuyor. Malatyalılar?ın sizin işinizin büyümesine katkıları oldu mu? Benim satışımla veya ticaretimle bir ilgisi yok ama yine de Malatyalıların sektörde söz sahibi olması beni ziyadesiyle memnun ediyor. Mesela LCW?nin sahibi Vahap Küçük sektörün bir numarası ve Malatyalıdır. Meslektaşlarımın Malatyalı olmaları bana mutluluk veriyor. Birbirimize yardımcı olmaya gayret gösteriyoruz. İster Malatyalı olsun ister diğer memleketli bütün gençlere tecrübelerimizi aktarmaya çalışıyoruz. Benim jenerasyonum yoklukların yaşandığı bir jenerasyon. Genç kuşağın bu sıkıntıları yaşamaması için elimizden geleni yapıyoruz. Bilgi birikimimizi onlara aktarmaya çalışıyoruz. Günümüzün önemli konularından biri de Dünya?daki ekonomik kriz. Siz Dünya ekonomisindeki Türkiye?nin yerini nasıl görüyorsunuz? Biliyorsunuz şu anda Avrupa?nın yaşadığı krizi biz 2001 yılında yaşadık. 19 Şubat 2001?de sadece finans sektörü 40 milyar dolar civarında bir kaybı olmuştu. Diğer tüm sektörler büyük kayıplar yaşadı. Hamdolsun milletimizin basireti ve idarecilerimizin iş bilirliği sayesinde krizi atlattık. Bugünlere gelebildik. Bugün Avrupa Birliği çöküyor. Komşumuz Yunanistan?ın bu krizden çıkmasının mümkün olmadığı söyleniyor. Bu krizde Avrupa?nın ayakta kalan tek üyesi Almanya?dır. Biz çok şükür krizleri atlattık kriz yönetimini de öğrendik. Bundan sonra Türkiye krize girer mi derseniz. Kesinlikle girmez diye düşünüyorum. Bulunduğumuz coğrafi konum itibariyle de geleceğimizin çok parlak olduğunu ve komşularımızla iyi ilişkiler içinde olduğumuzu düşünüyorum. 2001 krizinde Abdullah Kiğılı ne şekilde etkilendi? Bizim şirket olarak krizi atlamamız biraz daha kolay oldu. Borçlanarak büyümeyi sevmeyen ve ortağı olmayan biriyim. Krizin yaşandığı vakitlerde 15 mağazamız 217 de çalışanımız vardı. O dönemde borcumuz yoktu elimizde bayağı bir mal vardı. İşler baş aşağı gidiyordu ama yine de hiçbir çalışanımızı işten çıkarmadık. Benim prensiplerim arasında krediyle büyümek yoktur. Ayrıca devletle iş yapmayı sevmem. Kendi işimden başka bir işe girmem. Ortakla iş yapmayı sevmem. 2001 krizinde Türkiye?nin toparlanma sürecindeki en etken mesele neydi? Krizlerin yaşandığı dönemlerde Türkiye?yi yönetenlerin işini bilen kişiler olması büyük bir şanstır. Mesela bir krizde Turgut Özal baştaydı. Özal?ın kriz yönetimini başarmış olması Türkiye?nin düzlüğe çıkmasındaki en önemli unsurdur. 2001 krizinde ise siyasi otorite değişti ve şu anki hükümet işbaşına geldi. Bunlar da son derece iyi yönettiler. Bugünkü duruma gelmemizin en önemli sebebi Ak Parti yönetimidir. ?Bundan sonra Türkiye krize girmez? derken neleri göz önünde bulundurarak bu kanıya vardınız? Sistemi doğru yönetirseniz ve bunlardan ders alırsanız krize girmezsiniz. Şu anda cari açık sıkıntısı ortaya çıktı. Bu yönetim de buna göre tedbirler almaya başladı. Yurt dışından gelen mallara yeni gümrük vergileri geldi. Böylece dışarıdan gelen malın fiyat artışı söz konusu olacak. Bu da içe dönük yatırımların artmasını beraberinde getirecek. Bizim bir sloganımız var ?Doğru ürünü, doğru zamanda, doğru fiyata satıyoruz? Bugün giyim sanayinde fiyatlar bu kadar uygun gidiyorsa bunda Kiğılı?nın etkisi vardır. Erkek giyimi ile ilgili ilginç bir detay verebilir misiniz? Türkiye?de aile bireyleri içinde giyimini en son düşünen kişi erkektir. Erkeğin kendine harcayacak parası yoktur. Eşine ve çocuklarına harcamaktan çekinmezken kendisine aldığı bir şeyi kırk kere düşünür öyle alır. Eskiden özellikle erkeklerde siyah renk pek tutulmazdı. Şimdi ise bizim satışımızın yarısı siyah üzerinedir. Türkiye?de gittiğiniz davetlere veya toplantılara dikkatle bakarsanız, erkeklerin büyük çoğunluğu siyah giyer. Ben kumaşçılık yaptığım dönemleri hatırlıyorum. O zamanlarda siyah kumaşı sadece düğünlerde veya yılbaşlarında satardık. Sayın Kiğılı, Malatya ile ilgili çalışmalarınız nasıl gidiyor? Malatya?da 2 tane mağazamız var. Bir Malatyalı olarak Malatyalılara hizmet ediyor olmak beni memnun ediyor. Ticari faaliyetlerimizin dışında amcamın yaptırdığı Fahri Kiğılı Camii ve vakfı var. Vakfın çalışmalarında tüm aile bireyleriyle birlikte çalışıyoruz. Babalarımızdan amcalarımızdan kalan mirastır bize. Yatırımlarımıza da devam ediyoruz. Bir Malatyalı olmaktan her zaman gurur duymuşuzdur. Malatya?nın şu andaki konumuyla ilgili görüşünüzü alabilir miyiz? Maalesef Malatya arzu edilen gelişmeyi gösteremedi. Siyasi otoritelerin de bu işte büyük rolü olduğu kanaatindeyim. Yıllar boyu İsmet İnönü?nün Malatyalı olmasından dolayı CHP?nin kalesiydi. Bütün bu zaman zarfında muhalefeti temsil eden bir il olarak kaldı. Çevresindeki iller devletin nimetlerinden daha fazla faydalanırken Malatya hep daha azını aldı. Son dönemde iktidar partisinin kazandığı bir il oldu. Son zamanlardaki gelişmelerin ışığında biraz daha gelişmeye başladı. Malatya coğrafi olarak çok önemli bir iklime ve toprağa sahip bir ilimiz. Dünya?da eşi benzeri olmayan bir ürünü yani kayısısı var. Son dönemde bunun daha iyi işlenmesi ve pazarlanmasıyla ilgili çalışmalar yapıldı. İstanbul?da çok önemli oranda Malatyalı işadamı var. Eğer birlik ve beraberliğimizi daha sıkı hale getirirsek Malatya?nın gelişmesini artıracağını düşünüyorum. Yapılan son yatırımlar çok önemli. MİAD?ın ve Yunus Akdaş beyin çalışmalarını görüyoruz. MİAD son olarak Turgut Özal Üniversitesi Hastanesi?nin bahçesinde hasta yakınları için misafirhane yapıldı. Malatyalı işadamları olarak bu işin içinde bulunduk. Yakın gelecekte çok ciddi projeler için çalışmalarımız olacak. Bunların da geliştirilmesi için elimizden geleni yapacağız. İstanbul?da yaşayan bir Malatyalı olarak, sosyal aktivitelere katılımınız ne durumda? İşlerimizin yoğunluğundan fırsat buldukça katılmaya çalışıyorum. MİAD?ın ve başkanımızın yaptığı organizasyonları yakından ve ilgiyle takip ediyorum. Her birine gidip katılmamız mümkün olmuyor ama yine de katılmak için gayret gösteriyorum. MİAD yönetimini takdirle takip ettiğimi belirtmek isterim. Gücümüzün yettiği oranda yönetime destek olmaya çalışıyoruz. Sayın Kiğılı, Ferit Mevlüt Aslanoğlu İstanbul?dan aday oldu ve seçildi. Aslanoğlu ile yakın arkadaş olduğunuzu da biliyoruz. Sizce İstanbul?u tercih etmesi nasıl oldu? Kendisi benim çok saydığım sevdiğim bir dostumdur. Keşke Malatya milletvekili olarak kalsaydı diye düşünüyorum. Ancak partisinin böyle bir kararı olmuş sayın Aslanoğlu da bu karar doğrultusunda hareket etmiştir. Benim için parti ikinci plandadır. Benim için öncelik hizmet edecek insanların seçilmiş olmasıdır. Mevlüt Aslanoğlu da hizmet noktasında önemli işlere imza atmıştır. İstanbul?la birlikte Malatya?yı da götürmesi zordur ancak kendisinin Malatya?yı da unutmadan karınca gibi çalışacağına eminim. Sayın Kiğılı, ticaret hayatında başarılı olmuş bir insan olarak gençlere ne gibi tavsiyelerde bulunabilirsiniz? Dürstlükten kesinlikle vazgeçmeden, ahlaklı ve adil olmayı her şeyin üzerinde tutmalılar. Bir insan ne kadar ahlaklı ve dürüst ise, yanında çalıştırdığı insanların hakkını yemiyorsa, kul hakkına riayet ediyorsa iş hayatında da özel hayatında da sevilen başarılı biri olur. İş hayatında marka olabilmek için benim bir reçetem var: 1. ODAKLANMAK 2. ETİK DEĞERLERE SAHİP ÇIKMAK 3. SABIRLI OLMAK 4. DEĞİŞİME AYAK UYDURMAK 5. MÜŞTERİYİ MERKEZE KOYMAK 6. NAKDİ İYİ YÖNETMEK 7. İNSAN?A YATIRIM YAPMAK Başarının sırrını ise şöyle reçete edebiliriz: 1.Moralinizi Hep Yüksek Tutun. Motivasyona önem verin. 2. Hata yapmaktan korkmayın! Ama hatadan ders alın? 3.Hayal gücünüzün hantallaşmasına müsaade etmeyin! Heyecanınızı yitirmeyin. 4.Çok çalışın ama asla ?sosyal hayatın? dışında kalmayın! 5.Tutamayacağınız sözü vermeyin! 6.Bardağın dolu tarafını görerek, yeni iş imkanları yaratın! Cesur olup, risk alın! 7.Adaletli olun!