BİR FERMUARLA DÜNYAYA AÇILDI / Ömer Özpehlivan’ın Sessiz Devrimi

KÜÇÜK BAŞLADI, BÜYÜK DÜŞÜNDÜ

1980’lerin sonunda, tekstil dünyasında fermuar hâlâ ithalata bağımlıydı. Türkiye’de üretim sınırlıydı; yerli sanayi yeterince desteklenmiyordu. İşte tam da bu boşlukta, Ömer Özpehlivan kendi yolculuğunu başlattı. İstanbul’da küçük bir atölyede, adım adım büyüyen bu girişim, zamanla uluslararası bir markaya evrilecekti.

1988’de İzmir Fuarı’nda Tayvanlı üreticilerle kurduğu bağlantılar, onun için bir dönüm noktasıydı. İthalatla yetinmek yerine, bu sektörde Türkiye’nin söz sahibi olabileceğine inandı. Hedef belliydi: Yerli üretimle kaliteli ve yenilikçi fermuarlar üretmek.

YERLİ ÜRETİMİN KÜRESEL İDDİASI

EMR Fermuar’ın farkı, sadece üretim yapmak değil; sektöre yön verecek teknolojiyi geliştirmekti. Bugün firmanın ürün gamı, klasik fermuarların çok ötesinde. Yanmaz, antibakteriyel, su geçirmez ve özel alaşımlı fermuarlar, firmanın Ar-Ge odaklı yaklaşımını yansıtıyor.

Ömer Özpehlivan’a göre, sektörde ayakta kalmanın yolu sadece fiyatla değil, kalite ve inovasyonla rekabet etmektir. Bu nedenle firma, moda, savunma, otomotiv ve havacılık gibi birçok alana özel üretim yapıyor. Özellikle lüks hazır giyim markaları için geliştirilen fermuarlar, EMR’nin dünya çapındaki bilinirliğini artırıyor.

STRATEJİK BİR HAMLE: OPTI MARKASININ SATIN ALINMASI

EMR Fermuar’ın en dikkat çeken adımlarından biri, Alman menşeli Opti markasının Türkiye’deki üretim ve marka kullanım haklarını satın alması oldu. Avrupa pazarında güçlü bir imaja sahip olan Opti, bu hamleyle Türk sanayisinin vitrini haline geldi.

Bu satın alım sadece marka gücü değil, aynı zamanda teknoloji ve know-how transferi anlamına da geliyor. Almanya, Fransa ve İtalya gibi ülkelerdeki ihracat hacmi artarken, Türkiye’den Avrupa’ya yapılan teknoloji ihracatı da güç kazandı. Aynı zamanda üretim kapasitesini artıran firma, yeni istihdam alanları da oluşturdu.

BEŞ FARKLI FABRİKA, TEK VİZYON

Bugün EMR Fermuar ve bünyesindeki markalar, beş farklı üretim tesisinde faaliyet gösteriyor. Edirne’de cırtbant, İstanbul’da düğme ve metal aksesuar, Bursa’da lüks segment için fermuar, merkez binada yerli ve Avrupalı markalar için özel üretimler yapılıyor. Son olarak Bulgaristan’da gerçekleştirilen yatırım ile Avrupa Birliği sınırları içinde üretim ağı kuruldu.

Romanya, İngiltere ve Rusya’da bulunan depo ve mağazalar da, firmanın küresel operasyon yeteneğini yansıtıyor. Bu coğrafi çeşitlilik, sadece lojistik değil; aynı zamanda pazarlama stratejisinde de güçlü bir avantaj sağlıyor.

TÜRKİYE’NİN AVANTAJI: HIZ, NİTELİK VE YAKINLIK

Fermuar ve aksesuar sektöründe Çin ve Tayvan gibi ülkelerle fiyat rekabeti zor. Ancak Türkiye’nin sahip olduğu en büyük avantajlar; hızlı üretim kabiliyeti, kaliteli iş gücü ve Avrupa pazarına yakınlığı. Ömer Özpehlivan da bu avantajlara odaklanarak, markasını farklılaştırmayı başardı.

Firma, geri dönüştürülebilir ve çevre dostu fermuarlar üzerine çalışarak sürdürülebilirlik alanında da sektöre öncülük etmeyi hedefliyor.

GİRİŞİMCİLERE MESAJ: KÜÇÜK BAŞLAYIN, BÜYÜK DÜŞÜNÜN

Ömer Özpehlivan, özellikle genç girişimcilere hitaben net bir mesaj veriyor: “Küçük başlayabilirsiniz ama büyük düşünmezseniz hiçbir yere varamazsınız.” Başarıya ulaşmanın tek yolu, sadece çalışmak değil; doğru stratejiyle, iyi bir ekip ve sağlam bir vizyonla ilerlemek.

Kendi deneyimini özetlerken, “Biz de küçük bir atölyede başladık ama hep küresel pazarı hedefledik” diyen Özpehlivan, EMR Fermuar’ı bu vizyonla bugünkü konumuna taşıdı.

SANAYİNİN GÖZDEN KAÇAN DEVİ

Fermuar çoğu zaman kıyafetin gizli kahramanı olarak görülür. Ama EMR Fermuar, bu küçük detaydan büyük bir dönüşüm hikâyesi çıkarmayı başardı. Opti satın alımı, inovatif üretim anlayışı ve çok yönlü ihracat ağıyla Ömer Özpehlivan liderliğindeki EMR, artık sadece bir üretici değil; Türk sanayisinin uluslararası yüzü konumunda.

Fermuarla başlayan bu yolculuk, Türkiye’nin sanayi altyapısının ne kadar dinamik ve potansiyelli olduğunu da gözler önüne seriyor. Küçük bir parçadan, küresel bir hikâye yazıldı. Hem de sessiz ama çok sağlam bir şekilde.

KAYNAK: TEKSTİL DERGİSİ