Siyasi kaygılardan uzak durulmalı

Malatya ve sivil toplum örgütü denilince akla ilk gelen isimlerden Şaban Taçyıldız:Malatya markasını parlatmak için siyasi kaygılardan uzak durulmalıÖzellikle Malatya Eğitim Vakfı ve Malatya Sivil Toplum Örgütleri Birliği ile adı özdeşleşmiş Şaban Taçyıldız?la Malatya?nın sivil toplum örgütlerini konuştuk. MASTÖB?ün ve MEV?in kuruluşunu ve sivil toplum örgütlerimizin durumun değerlendiren Şaban Taçyıldız, ?Biz son zamanlarda gücümüzü kaybettik. Bir araya gelemez olduk. Evvelden bakan çıkarıyorduk, başbakan çıkarıyorduk, hatta cumhurbaşkanı çıkarıyorduk. Şimdi ise bırak bakanı başbakanı milletvekili bile çıkarmakta zorlanıyoruz. Bürokraside söz sahibi bürokratımız yok. Malatya?yı marka haline getiren Turgut Özal, Korkut Özal, Yusuf Bozkurt Özal ve Metin Emiroğlu gibi isimlere yenilerini ekleyemedik. Maalesef onlardan sonra biz bu markayı daha iyi hale getirmek için çalışamadık. Bütün dernek ve vakıflarımız biraz daha gayret göstersinler, biraz daha birbirlerine anlayışlı olsunlar o zaman tekrar Malatya markasını ileri götürebiliriz. MEV, MİAD ve MASTÖB gibi kuruluşlarımız siyasi kaygılardan sıyrılmalıdır? dedi.Malatya?nın sivil toplum örgütlerinin eskiye nazaran etkisiz olduklarını görüyoruz. Sizce bunun sebebi nedir? İnanın bu sorunun cevabını vermek çok zor. Bu dernekler arasındaki huzursuzluklar bir ailedeki karı-koca huzursuzluğu gibi. Bir huysuz çıkıyor ailenin çatırdamasına sebep oluyor. Önemli olan bütün istekleri asgariye indirirken, karşı tarafın isteklerine de anlayışla yaklaşmasını bilmektir. Herkes senin gibi düşünmek zorunda değildir. İnsanları gittikleri yoldan döndürmek zordur. Herkes kendine göre iyi şeyler yapmaya çalışıyor. Her dernek kendi köyü için güzel bir şeyler yapmaya gayret gösteriyor. Ancak kendi köyünü ihya etmek isterken komşu köye zarar verdiğinin farkına bile varmıyor. Önemli olan bu komşunun da haklarını savunabilmektir. Sayın Taçyıldız, son seçimlerde Malatya?nın İstanbul?daki nüfusuna oranla milletvekili çıkaramadığını gördük. Mesela Sivaslılar bu işi çok iyi götürdüler. İstanbul?da birinci bölgede kendi adaylarını seçtirdiler. Malatyalı olan Mevlüt Aslanoğlu ve İhsan Barutçu kendi emekleri ve birikimleriyle milletvekili oldular. Malatyalı sivil toplum örgütlerinin bir adayının bile olmamasını nasıl görüyorsunuz?Her önüne gelen ben milletvekili olacağım. Belediye Başkanı olacağım derse, burada başarı olmaz. Başarı ancak bilgi birikimi olan, vizyonu olan ve bulunduğu yeri hak eden kişilerin olmasıyla gelir. Her kafadan ayrı ses çıkıyor. Siyaset çok hassas bir dengedir. Burada kimin ne yaptığını herkes çok iyi görür. Sivil toplum örgütleri bir konsensüs sağlayamazsa böyle olur. Biz son zamanlarda gücümüzü kaybettik. Bir araya gelemedik. Birbirimize düştük. Evvelden bakan da çıkarıyorduk, bürokrat da çıkarıyorduk. Şimdi bakıyoruz Millet Meclisi?nde azınlıktayız. Bürokraside söz sahibi bürokratımız yok. Başbakan veya bakanlar Malatya?nın başbakanı veya bakanı değil ki ondan Malatya?ya özel şeyler isteyelim. Bunun için milletvekillerimizi ve bürokratlarımızı çoğaltmamız gerekir. Biz vekillere ve bürokratlara söyleyeceğiz ki o da başbakana söylesin. Malatya?yı marka haline getiren isimler Turgut Özal, Korkut Özal, Yusuf Bozkurt Özal ve Metin Emiroğlu gibi isimler marka haline getirmiştir. Maalesef onlardan sonra biz bu markayı daha iyi hale getirmek için çalışamadık. Bütün dernek ve vakıflarımız biraz daha gayret göstersinler, biraz daha birbirlerine anlayışlı olsunlar o zaman tekrar Malatya markasını ileri götürebiliriz. MEV, MİAD ve MASTÖB gibi kuruluşlarımız siyasi çekişmeleri bırakmalıdır. Ayrıca bunların yönetiminde bulunan insanlar da siyasi gelecek adına hareket etmemelidirler. Bakıyoruz yönetici olan arkadaşlara hepsi kendi egosu adına işler yapmaya çalışıyor. Köyüne, ilçesine iline kim bir fayda getiriyorsa, hizmet götürüyorsa herkes onun yanında olmalıdır. Birçok değerimizi çok kolay harcıyoruz. Birlikten kuvvet doğduğunu unutmamalıyız. Kırıcı olmadan yapıcı olarak hareket etmeliyiz. Bu sadece Malatya?nın değil ülkenin sorunudur. Hemen her kesimden bu gibi sorunları görüyoruz. Bizim en büyük hastalığımız kendimizi çok beğenmemizdir. Yanlış yapabileceğimizi kabul etmiyoruz. Eleştirileri duyunca hemen savunmaya geçiyoruz. Hatalarımızı kabul etmemiz gerekiyor. Bunun için ne yapılması gerekir?Malatya için yeni bir sayfa açmalıyız. Eğer yöneticiliği beceremiyorsak bırakıp yerimize yapabilecek insanın gelmesini sağlamalıyız. Yapacağına inandığımız insanı başa getirelim. Malatya?nın menfaati için oturup elimizi vicdanımıza koyarak, kendimizi yargılamamız gerekiyor. Eğer bunu hepimiz yaparsak Malatya yeniden eski günlerine gelecektir. Biz birbirimizle barışık olursak iyi yola girmiş oluruz. Filanca dernek başkanı yanlış, falanca vakıf başkanı yanlış diyelim ama saygı çerçevesinde söyleyelim. Eleştirilen kişi de kendini bir hesaba çeksin. Sağcı solcu çekişmesi yerine Malatya?nın menfaatini ön planda tutsun.Sivil toplum örgütleri denilince Malatya?da Şaban Taçyıldız akla gelen ilk isim oluyor. Bunun sırrı nedir?Bunu bana indirgemek pek doğru değil diye düşünüyorum. Bu bir ekip çalışmasının işidir. Kim halkla iç içe olabiliyorsa, kim proje üretebiliyorsa, kim daha çok fikir üretebiliyorsa ve kim daha çok gönül veriyorsa bu işi başarır. Hiçbir becerisi olmayan veya yapacağı işe erinen kişileri çevresindekiler çok net analiz eder. Kamuoyu önünde takdir toplamak istiyorsan gayret göstermen gerekir. Benim halkla ilişkilerim iyidir. Halkımızın mutlu gününde veya acılı gününde yanındaysan bu millet daha fazla ilgi alaka gösterir daha fazla saygı gösterir. Ben bu işlere girdiğim günlerden beri daha fazla çalışmaya gayret gösterdim.MEV?in yıllarca başkanlığını yaptınız. MEV?e olan ilginiz halen devam ediyor. Malatya Eğitim Vakfı?nın kuruluşundan bugüne kadar ki sürecini anlatabilir misiniz?Malatya Eğitim Vakfı önce bir dernek olarak düşünülmüştü. ?İstanbul?da Malatyaspor derneği kuralım? diye düşünülmüştür. Daha sonra Rahmetli Özal bunun bir vakıf olması gerektiğini söyledi. İstanbul?da Pera Palas?ta bir toplantı tertip edildi. 32 kişi ile kurulan bir vakıf oldu. Bu 32 kişi, milletvekilliği yapmış, bakanlık yapmış, işadamlığı yapmış saygın insanlardı. Kuruluş amacımız eğitimdir. Gençlerimizin eğitimi ile ilgili sorunlarını gidermek için kuruldu. Zaman içinde böyle eğitim sorunu yaşayan gençlerimize destek olmaya çalıştık. Burada yanımızdaki arkadaşlarımızın arasında öğrenciliği zamanında sıkıntı çekmiş insanlar da vardı. Bunların da büyük gayretleri sonucunda güzel işlere imza atıldı. Eğer onların bu gayreti olmasaydı bugün MEV gibi bir kuruluş olmazdı. Kurulduğu zamanlarda böyle bir vakıf yoktu. Eğitimin yanında Malatyalı işadamlarımızı Malatya?da yatırım yapmaları için teşvik ettik. Yine işadamlarımızdan köy, kasaba ve mezralarımızdaki okul ihtiyaçlarını karşılamalarını sağladık. Sadece bunlarla da kalmadık, ihtiyaç olan yerlere sağlık ocaklarının yapımı için yardımlarda bulunduk. Bütün bunların yanı sıra ihtiyaç sahibi insanlarımızı da unutmayarak onlara da yardımların götürülmesine sebep olduk. Bu icraatlarımız diğer illerin de dikkatini çekerek onlara örnek teşkil etti. O illerin de böyle aktivitelere katılmasına örnek olduk. Hiçbir ayrımcılık yapmadan hak edene yardımlarımız devam etti. Bu arada bazı kriterler koymaya başladık. Anne-babası olmayan, ekonomik imkanı olmayan ve illegal işlere bulaşmamış her gencimize yardımcı olmaya çalıştık. Cebinde beş kuruş bulunmayan gençlerimizi yanlış yollara gitmekten korumaya çalıştık. Bu çalışmalarımız takdir gördü ki şu anda şeref üyesi olan, cumhurbaşkanı, başbakan, bakanlar, genel kurmay başkanları ve milletvekilleri var. Sayın Başbakanımız da şeref üyemizdir. Böyle bir vakfın yöneticisi, kurucusu ve iki dönem başkanlığını yapmış olmaktan büyük gurur duyuyorum. Ömrüm vefa ettiği müddetçe çalışmaya devam edeceğim.Sizce Malatya Eğitim Vakfı başarılı oldu mu?Malatya?yı terk etmiş, Malatya?yı unutmuş işadamlarımız vardı. Çeşitli festivaller düzenleyerek onlara doğdukları yeri hatırlattık. Malatya?nın ihtiyaçlarını gösterdik. Sağlık ocağı, çeşmesi, suyu ve elektriği olmayan yerlere yardım yapmaları için o işadamlarımızı teşvik ettik. Onlar da bizi mahcup etmediler ellerinden gelen yardımı yaptılar. Allah hepsinden razı olsun. MEV orayı tanıtmasa oraları anlatmasa festivaller yapmasa işadamlarımız o yardımları yapmazdı. Artık hemen hemen bütün ilçe ve köylerimizin dernekleri var. Bu dernekler MEV?in öncülüğünde beldelerine yardımlar yapmaya yaptırmaya başladı. Bu anlattıklarımın hepsi Malatya Eğitim Vakfı?nın ana maddesiydi, anayasasıydı. Biz onu layıkıyla yaptık diye düşünüyorum. Bütün derneklerimizin yönetici ve kurucuları MEV?e saygı duyuyorlar. Bizlere saygı gösterip değer veriyorlar. Burada yeri gelmişken hepsine teşekkür ediyorum. Sayın Taçyıldız, MASTÖB?ün fikir babası olduğunuzu biliyoruz. Bize MASTÖB?ün kuruluşunu da anlatabilir misiniz? O dönemde bir tek Malatya Eğitim Vakfı ve birkaç tane dernek vardı. Bunların hepsi kendi başlarına hareket ediyorlardı. Tek bir ses çıkmadığı için pek etkili olamıyorlardı. Ben bunları bir araya getirerek bir komisyon veya bir çatı altında hareket etmesi gerektiğini düşünüyordum. Bölünmeden hep bir arada hareket edelim diye düşündüm. Bütün dernekler kendi içlerinde yönetimlerine devam etsinler ama birlik çatısı altında ortak hareket etmelerini düşünüyordum. Ümit Özerol, Erol Korkut, Muzaffer Tunç, Celal Karahan ve ben bir toplantı yaptık. Bu düşüncemi onlara da anlattım. Bu arkadaşlarımla daha geniş katılımlı bir toplantı düzenledik. O toplantıya güzel bir katılım oldu. Bu arada bürokratik çalışmalar esnasında bazı yanlış hareketler de oldu. Bu yanlışlıkları ortadan kaldırmak için çalışmalarımız oldu. Benim bu işin başında olmamı istediler. Bu amaca uygun çalışmalara başladım. Ondan sonra zarar gördüğümü anladım. Hayal kırıklığı yaşadım. Bizim böyle bir projemizi Sivaslılar, Rizeliler ve Karslılar hayata geçirmeyi başardılar. Biz de ise başkan veya genel sekreter olan arkadaşlar, milletvekili veya belediye başkanı olma hevesine kapıldılar. Eğer siyaset yapacaksan git partilerin gençlik kollarında ilçe teşkilatlarında çalış. Milletvekili de olabilirsin bakan da olabilirsin. Dernek kuran arkadaşlarımız maalesef buraları basamak olarak kullanmaya çalıştılar. Böyle olunca da verim alamadık. MASTÖB amacına uygun hareket ediyor mu?Son zamanlarda pek ilgilenemiyorum. Ne yaptıklarını pek bilmiyorum. Bazen kahvaltı veya yemek organizasyonlarına katılmaya çalışıyorum. Orada bakıyorum özlem duyduklarını hasret duyduklarını görüyorum. Onlara ağabeylik yapıp tekrar Malatyalı ruhunu harekete geçirecek birilerini arıyorlar. Bu iş için çocuğunu ailesini ihmal ediyorsun. Ancak vefasızlık görünce kırılıyorsun.El çekmek veya uzak kalmak sizin gibi fikir babası olmuş kişiler için biraz zor olmuyor mu?Benim ortaya çıkıp da şunu şunu yapın demem. Gelip bana danışırlarsa gerekeni yaparım. Sen belli zamandan beri gazeteciydin, kimisini önde yazdın kimisini arkada yazdın. Zamanla Malatya?yı ve ileri gelenleri tanımaya başladın. Şimdi bakıyorum da yazılarını veya röportajlarını danışarak doğruyu buldun. Ben de sana doğru olanı gösteriyorum. Eğer senin niyetin doğru olmasaydı bana danışır mıydın? Şimdi ise herkes seni tanımaya başladı. Bizim uyarılarımıza uymasaydın hatada devam ederdin. Malatya?ya bin tane gazete geldi, bin tane gitti. Burada senden örnek verdim. MASTÖB?de de aynı şey söz konusu. İnsanların danışmalarını bekliyorum ama danışanları pek görmüyorum. Malatyalının ruhunu kazanmak çok zordur. Mesela kırk sene namaza kılarsın, zekatını verirsin Allah?ın rızasını kazanmak için çalışırsın. Kırk senenin sonunda bir tane hatan her şeyi alır götürür. İnsanoğlu hata yapar ancak hoş görülü olmak gerekir. Bu konuda Malatya?nın alt yapısı çok iyidir. Ne varsa üstteki insanlarda var. MASTÖB?ün istenilen ölçüde çalışmalarını yürütmesi için ne yapmak gerekir?Çok iyi çalışmak lazımdır. Alt yapıyı iyi analiz etmek ve üst yapıyı da ona göre kurmak gerekir. Kamuoyu tarafından sevilen işadamlarını, bürokratları araştırmak lazımdır.