
Genç MİAD?ın bu haftaki konuğu Kiler Holding Yönetim Kurulu Başkanvekili Ümit Kiler:İşini sevmek, çalışmak ve dürüstlük başarının sırrıdırGenç MİAD Yönetim Kurulu?nun organize ettiği Fikir Platformu Toplantıları?nın bu haftaki konuğu Kiler Holding Yönetim Kurulu Başkanvekili Ümit Kiler oldu.Toplantının sunumunu MİAD Genel sekreter yardımcısı Hakan Odabaşı yaptı. Odabaşı sunumda, ?Öncelikli olarak size değerli konuklarımıza hoş geldiniz diyorum. Bu haftaki Fikir Platformu Toplantımızın konuğu Kiler Holding Yönetim Kurulu Başkanvekili Ümit Kiler?dir. Öncelikli olarak Sayın Ümit Kiler?in özgeçmişini paylaşmak istiyorum. Ümit Kiler, 1970 yılında Bitlis?te doğdu. İlk ve orta öğrenimini Bitlis?te tamamladı. Liseyi İstanbul?da bitiren Ümit Kiler, halen Aydın Üniversitesi İletişim Fakültesi?nde öğrenimine devam ediyor. Perakende sektörü başta olmak üzere 32 ilde 200?e yakın şubesiyle 20 yıldır faaliyet gösteren Kiler Holding?in Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini yürütüyor. İnşaat, enerji ve şeker sanayi sektörlerinde faaliyet gösteren Kiler AŞ?nin Yönetim Kurulu Başkanı ve Kiler Holding?in Yönetim Kurulu Başkanvekili olan Ümit Kiler, ayrıca sporla da ilgilenen bir isim. Birçok sivil toplum kuruluşunda görev alan Ümit Kiler, TÜSİAD, TOBB, MÜSİAD, İstanbul Ticaret Borsası Meclis Üyeliği, TOBB İstanbul Genç Girişimciler Başkanlığı ve Fenerbahçe Spor Kulübü üyeliği var. Ümit Kiler, evli ve 4 çocuk babasıdır. Açılış konuşmasını yapmak üzere Genç MİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Onur Karadağ?ı kürsüye davet ediyorum.? İfadelerini kullandı.Daha sonra kürsüye gelen Genç MİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Onur Karadağ, ?Sayın misafirler, MİAD üyeleri, sayın başkan ve TOBB Genç girişimciler üyeleri hepinize hoş geldiniz diyerek konuşmama başlamak istiyorum. Hepimizin bildiği gibi Türkiye hızlı bir değişim sürecinden geçiyor. Bu değişim süreci içerisinde gençlere ve girişimcilere çok büyük fırsatlar doğmaktadır. Çeşitli dernek ve kuruluş tarafından girişimci gençlere bir takım eğitimler ve birliktelikler sunulmaktadır. Biz de Genç MİAD olarak bu tür programlar düzenlemeye çalıştık. Girişimcilik son dönemde gündemimizde olan bir terim. Girişimcilik yeni doğmuş bir oluşum değil. Güzel fikirleri olan gençler dernekler ve devletin katkılarıyla ilerlemeye başlıyorlar. Biz de girişimcilikle ilgili çalışmalar gerçekleştiren TOBB Genç Girişimciler Başkanı sayın Ümit Kiler?i toplantımıza davet ettik. Benim şahsen tanıdığım sayın Ümit Kiler, çok küçük yaşlarda iş hayatına atılmış bir insandır. Ağabeyi ile birlikte girdiği iş hayatı da ayrı bir girişimcilik hikayesidir. Bunu da yakinen dinleme fırsatı bulacağımızdan dolayı kendimi ve salondaki bütün arkadaşlarımı şanslı addediyorum. Müsadenizle sayın Ümit Kiler?i kürsüye davet ediyorum.? Şeklinde konuştu.?Sözlerime başlamadan önce Malatya?nın değerli insanlarını değerli girişimcilerini saygı ve sevgiyle selamlıyorum? ifadelerini kullanarak konuşmasına başlayan Ümit Kiler, ?Bugün sizlerin karşısında olmak ve fikirlerimi aktarmak benim için çok önemli. 30 yıla yaklaşan birikimimi böyle seçkin bir toplulukla paylaşmak bana onur veriyor. Başarılı olmuş birçok insanın bulunduğu bu ortamda başarıyı anlatmaya çalışmak zor gibi geliyor bana. Başarı ile ilgili anladığım şeyleri anlatmak istiyorum. Benim için başarı, Türkiye?nin en doğusunda küçük bir il olan Bitlis?te doğup, çok küçük bir sermaye ile hatta hiç olmayan bir sermaye ile, enerjimizi, cesaretimizi ve aile birliğimizi kullanarak İstanbul gibi büyük şehirde tutunmaktır. Burada hayatı öğrenmek, hayatını ve geleceğini kazanmak adına yola çıkmak en büyük başarılardan bir tanesidir. Hakikaten sizlerde doğunun bir ilinde doğup büyümüş insanlarsınız. Bizim ki biraz daha farklıdır. Çünkü Malatya doğu Anadolu?nun bir incisidir. Bitlis ise sıralamada sonlarda olan bir ildir. Böyle bir yerden gelip İstanbul?a taşınmak ve burada tutunmak bir başarıdır. Ayrıca hiç bilmediğin bir işte, müşterinle birlikte öğrenmeye çalışmak ayrı bir cesaret örneğidir. Ben çok iyi hatırlarım sene 1980 yılıydı, müşteri gelip bizden pastırma istediğinde biz kalın kalın kesiyorduk. Müşteri ise böyle pastırmamı kesilir diye bizimle dalga geçiyordu. Bilmiyoruz. Hayatımızda ilk defa pastırma görüyorduk. Bir gün bir müşteri bana ?Yağlı Ezine var mı?? diye sorduğunda ben ?Sanayağ var? demiştim de müşteri ben peynir istiyorum evladım diye karşılık vermişti. Şimdi bunları tebessümle hatırlıyorum. Kendi işimizi yaparken, müşterimizle, çalışanımızla birlikte öğrendik. Önemli olan şudur: Başarının en önemli unsuru cesaretle hareket etmektir. Büyümek adına cesaretli olmak gerekir. Biliyorsunuz, 20 yaşındaki Fatih Sultan Mehmet?in İstanbul?u alırken en büyük kozu cesareti olmuştur. ?Ben İstanbul?u alacağım dediğinde, hiç kimse ona inanmıyordu. Tamamen yalnız kalmış bir durumdaydı. Cesareti ve azmiyle bunu başardı.? İfadelerini kullandı.Cesaretin insan hayatında çok önemli yeri olduğuna inandığını söyleyen Ümit Kiler, ?Sadece cesaret de değil, inanmak ve çalışmak gerektiğini biliyor ve düşünüyorum. Eğer bütün bunlar varsa başarı gelir. Bunun yanında mevcuttan bir şeyleri ortaya çıkarabilmek ve onun yanına bir şeyler ilave etmek gerekir. Hangi iş kolunda çalışırsan çalış onun da en iyisini yapmaya çalışmak gerekiyor. Mesela perakende mağazalarımızın dekorasyon işlerini yaptırırken edindiğimiz inşaat bilgisi ile kurduğumuz inşaat firmasıyla Avrupa?nın en yüksek binasını yaptık. İnşaat konusunda hiçbir tecrübemiz yoktu. Sadece dekorasyon yapılırken öğrendiğimiz bilgimizi kullanarak kurduğumuz firmamız bunu yaptı. 1998 yılında kendi inşaat işlerimizi biz yapacağız dediğimiz firmamızı kurduk. Doğru kararlar ve doğru projelerle bugün çok önemli bir yere geldik. Bir başka örnek vermek istiyorum. Perakende sektöründeki müşterilerimizi ve personelimizi taşımak için kurduğumuz küçücük bir servis işletmesini bugün Türkiye?nin sayılı firmaları arasına kattık. 2001 yılında kurduğumuz Tureks firması şu an 5 bin araçla hizmet vermektedir. Tecrübeli insanları iyi organize ederek bunu sağladık. Doğru adımları doğru zamanlarda atmaktır başarı. Şeker sektörüne de girişimiz bu şekilde olmuştur. Satışını yaptığımız şekeri kendimiz üretmek istedik. Kütahya Şeker fabrikasını bu amaçla alıp, zarar eden bir kuruluştan kar etmeye başlayan bir firma haline getirdik. Burayı, şu anda Türkiye?nin ilk 500 firması arasına getirmek de bir başarıdır diye düşünüyorum. Bunun yanında ?Çok enerji harcıyoruz küçük bir enerji santrali kurarak kendi enerjimizi kendimiz üretelim? diyerek giriştiğimiz enerji sektörümüz var. Şu anda inşaatı devam eden 7 tane enerji santralimizle enerji sektöründe de söz sahibi olmaya başladık. Doğru işleri, doğru kararları doğru zamanda vermenin bir başarı olduğunu düşünüyorum.? İfadelerini kullandı.Bir işe girerken insanlardan fikir almaktan ve tecrübelerinden yararlanmaktan hiçbir zaman imtina etmediklerini belirten Ümit Kiler, ?Uzmanların fikrine önem vermenin de iş yapan herkesin bilmesi gerektiğini düşünüyorum. Önemli başarılardan biri de değişime direnç göstermek değil, değişimin önünün açılmasını sağlamaktır. Değişime direnemezsiniz. Görev paylaşımını yaparken işi doğru yapan insanlara yapabildiği kadar yetki vererek, onlara fırsatlar vermeye çalıştık. 3 yaşındaki çocuğumuza yedirmediğimiz bir şeyi perakende sektöründeki müşterilerimize satmamaya gayret ettik. Bunun neticesinde Türkiye?nin en önemli lojistik ve depolama merkezlerinden birini oluşturduk. Avrupa standartlarında üretim tesisleri kurduk. Buralarda laborantlarımıza test ettirdiğimiz ürünleri mağazalarımıza koydurduk. Bizim düsturumuz şu: Kendi 3 yaşındaki çocuğuma yedirmediğim bir ürünü kimseye satmam. En önemli özelliğimiz budur. Kendi kültürüne ve özelliklerine bağlı bir şekilde çalıştık. Kendi kültürümüzü hiçbir zaman bozdurmadık. Ticari menfaatimiz adına hiçbir zaman taviz vermedik. Biz inanıyoruz ki bunun bize kazandırdığı çok büyüktür.İşini iyi yapan tecrübeli ve deneyimli bir kadroyla yola çıktık. Bu kadroyu teşvik etmek adına onlardan önce işe başladık onlardan sonra işyerinden çıkmaya çalıştık. Bu bütün çalışanlar üzerinde çok önemli bir etki yaratmaktadır. Sadece işe değil aynı zamanda aileye ve gençlere de zaman ayırmanın önemli bir kıstas ve başarı olduğunu düşünüyorum. İşe ayırdığım zamanın hemen hemen aynını aileme ayırmaya çalıştım. Özellikle gençlerle zaman geçirmeyi ve gençleri kadromuza katmaya çalıştık.? Şeklinde konuştu.Ümit Kiler, ?Kendi işimizle ilgili her şeyi başkalarına da öğretmeye çalmıştık. Kısaca kendi rakibimizi kendimiz çıkardık. Rızkın ve kısmetin Allah?tan olduğunun bilincinde hareket ettik. Toplumdan aldığımızı yine topluma vermeye çalıştık. Hayır işleriyle ilgili bir çalışma da yaptık. Babam Hikmet Kiler adına bir vakıf kurduk. Özellikle öğrenciler üzerinde çalışmaya uğraştık. Ailemiz buna çok sahip çıktı. Buradaki arkadaşlarıma hayatımı anlatmayacağım. Bizim ticaretten öğrendiğim ve babamdan bizlere kalan nasihatları burada paylaşmak isterim. Babam bize derdi ki, hangi işi yaparsan yap. Severek yap. İkincisi çok çalışmalısın. Çok çalışmazsan kaybedersin. Çalıştırdığın insanlardan daha fazla çalış. Dürüst ol. Mağazanıza ve işyerinize gelen her müşteriye evinize gelen bir misafir gibi davranın. Bizim hayatımızdaki en önemli düsturlardan biridir.? Dedi.Aile şirketlerinin ömrünün pek uzun olmadığını belirten Kiler, ?Aile şirketlerinin ikinci kuşağa yüzde 40?ı aktarılırken, üçüncü nesle aktarılırken yüzde 5?e düşüyor. Bizim aile olarak bu konuda çok fazla kafa yorduk. Biz işimizi ikinci nesle nasıl aktarabiliriz diye çok kafa yorduk. Bunu için profesyonellerle çalıştık. Şunu gördük, aile kıt kanaat zorluklarla şirketi kuruyor. İşi kuranlar büyük zorluklarla kurdukları işe dört elle sarılıyor ve kendilerine göre bazı kırmızı çizgiler çiziyorlar. Ancak onlardan sonra gelenlerin böyle kırmızı çizgileri olmadığı için sorunlar yaşıyorlar. Nedir bu sorunlar? Ailenin ikinci nesil evladı bir şekilde işin içine sokuluyorlar. Kırmızı çizgiler çizilmiyor, küçükler de işin içine girmeye başlıyor. Daha sonra kardeş çocukları işin içine giriyor. Dolayısıyla evin hanımları da işe müdahale etmeye başlıyor. Benim çocuğum kollanmıyor diğeri kollanıyor meseleleri ortaya çıkmaya başlıyor. Bu arada hiç aralarında tartışmayan kardeşler çıkar ilişkilerini öne almaya başlıyor. Kendi çocuğuna gelecek hazırlamak zorunda kalıyor. Bunu önlemenin en kesin yolu profesyonelleri işin başına getirmektir. Bizim şu anda 6 bin civarında çalışanımız var. Ancak burada aileden sadece 2 kişi varız. Birinci dereceden iki, ikinci dereceden iki ve üçüncü dereceden iki kişi varız. Aile yakınlarından etkin konumda hiç kimse yok. Biz bunu yıllar önce yapmaya başladık.? İfadelerini kullandı.?İşin belli bir yerinden sonra 4 olan kazancınızı 2?ye düşürmezseniz sıkıntı yaşarsınız. Eğer 4 kazanırken yine 4 kazanmaya çalışırsanız elinize daha fazla para geçer ama içi boş bir şirketiniz olur.? Diyen Ümit Kiler, ?Bugün şirketlerin değeri bilançolarıyla ölçülüyor. Şirketinizi değerli hale getirmek istiyorsanız şeffaflaşmanız gerekir. Bizim internet sayfamıza hemen her şeyimizi koymuşuzdur. 2010 yılında her iki şirketimizi halka açtık ve gelirimiz daha fazla oldu. Babamızdan Allah razı olsun. 25 yıl çalıştıktan sonra emekli oldu. Aldığı 1 buçuk milyon lirayı tazminatı bize vererek ?Alın bununla ticaret yapın? dedi. Ticaret yapın dediği en büyük evladı 17 yaşındaydı. Onunla birlikte emekli olan arkadaşları ise ya Adana?da ya da Mersin?de birer ev alıp kendi geleceklerini kurtardıklarını düşündüler. Babam bizimle birlikte çalıştı. Bizim market sayımız 3?e çıktığı zaman babam bize evet 3 tane marketimiz var. Her biriniz bir marketin başında durun kasasını başkasına emanet etmeyin. Dükkanın anahtarını başkası alamaz diye bize kızdı. Dördüncü mağazayı açtık. Küstü bize. Beşinci mağazayı açtık darıldı. Açılışlarımıza gelmedi. Ama bir müddet sonra baktı ki işler yolunda gidiyor. Bize pek yaklaşmadı ama yine de omuz üzerinden bakar oldu bize. Hiçbir şeye karışmaz ama hep birilerinden haber alır işlerimizle ilgili gelişmeleri. Bizi her zaman kontrol eder. Ben 12 yaşından itibaren ticarete atılmışımdır. Şu anda yaşım 42 oldu. İşimi hep severek yaptım. Bugün bile işe giderken ilk günün heyecanı ve sevinciyle işime gidiyorum. Ben tatil yapmıyorum. Tatili de sevmiyorum. Sadece çocuklarımı yalnız bırakmamak için bazen gidiyorum ve tatilde yoruluyorum. İşime geldiğim zaman rahat ediyorum. Hep çalıştık hep çalışmaya devam edeceğim. Bu ülkeye faydalı nesiller yetiştirmeye gayret edeceğim. Ülkemiz her geçen gün büyüyor. Burada hakkını teslim edelim. Türkiye?nin önünü açan, Türkiye?nin gelişmesi için çalışan büyük bir Malatyalısı vardı. Türkiye bugün emin adımlarla ilerliyorsa bunda rahmetli Turgut Özal?ın katkısı büyüktür. Fakat bir sürekli yurtdışındayız yabancı yatırımcılarla birlikte çalışıyoruz ve Türkiye?yi iyi görüyoruz. Türkiye kabuğunu kırmış ilerliyor. Bunun en büyük iki sebebi var. Biri siyasi istikrar ikincisi de ekonomik istikrardır. Birileri ısrarla Türkiye?nin geleceğinin karanlık olduğunu söylese de dışarıdakiler bunu iyi biliyorlar ki Türkiye hızla büyüyor ve ilerliyor. Parasını Türkiye?ye yatırım yapan yabancı Türkiye?nin istikrarsızlık içinde olmasını istemez. Onların yatırım yapmalarını sağlamak için çalışmalıyız.? Şeklinde konuştu.?Ülkemizin gelişmesi ve daha da büyümesi için girişimcilerimizin desteklenmesi gerekiyor. Diğer ülkelerdeki girişimcilerin sayısı yüzde 19 olurken, bizdeki girişimci sayısı yüzde 6?larda. Bizim girişimci sayımızı artırmamız gerekiyor. Bununla ilgili Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği?nin bir çalışması var. Türkiye?nin 81 ilinde örgütlenmeye gidiyoruz. Genç Girişimciler ve Kadın Girişimciler adıyla örgütlenmeye girdiler. Bunlar her ilde kendi başkan ve üyeleriyle bir Genç girişimciler Kurulu oluşturdular. İstanbul?da 2010 yılında bizi bu işin başına getirdiler. Bu 2 yıllık çalışmamızda, 50 kişilik bir kadromuzu aktif hale getirdik. Bir icra kurulu oluşturduk. Bunun yanı sıra 5 aynı çalışma gurubu oluşturduk. Bu icra kurulumuzda ve çalışma grubumuzda MİAD?ın gençleri de var. MİAD?dan gelen kardeşlerimiz sürekli toplantılarımıza katılıyorlar. Burada MİAD?ın koyduğu misyonu taşıyorlar. Çalışma grupları kendi bölümleriyle irtibat içindeler.?Ortak projelerÜmit Kiler, ?İŞKUR, GençKur ve KOSGEB ile birlikte ortak bir proje ortaya koyduk. Girişimcilik eğitimi ve girişimcilik sermayesi vermek üzere bir proje başlattık. 200 gence eğitim verdik. Bunlara KOSGEB tarafından sermaye olabilecek bir kaynak da sağlandı. Bu arkadaşlarımızın 8 tanesi işini kurarak yardımdan faydalandı.Özellikle üniversitelerle ortak çalışmalar yaptık. Doğu ve Güneydoğu illerinde geziler yaptık. İkinci gezimizi Malatya?ya yaptık. İki günlük bir programdan sonra İstanbul?a döndük.Geleceğin iş insanları yetiştiriliyor isimli bir proje başlattık. Geleceğin iş insanlarını hazırlamak için bir yarışma düzenlemeye çalışıyoruz. Bunu da çok kısa sürede hayata geçirmeye çalışıyoruz.İstanbul?da 17 üniversiteleriyle irtibat halindeyiz. Onları toplantılarımıza sürükle katıyoruz. Bilgi paylaşımını devam ettiriyoruz. Daha kapsamlı bir çalışma içine de gireceğiz.Bütün bu çalışmalarımızın yanı sıra eğitim sistemimizdeki eksikliklerden kaynaklanan bazı sorunları da çözmek için çalışıyoruz. Çocuklarımızın da girişimcilikle ilgili bilinçlendirilmesi için çalışıyoruz. Girişimcilik ruhunu çocuklarımıza aşılamak için Milli Eğitim Müdürlüğü ile bir protokol imzalıyoruz.Girişimci sayısı az olan ülkelerde istikrarı bekleyemezsiniz. İnşallah bu konuda muvaffak oluruz. Liseler düzeyinde çalışmalarımız devam ediyor. Bir lisede girişimcilik kütüphanesi kuruyoruz. Bütün yayınları burada toplayacağız. Çıkardığımız girişimcilik Gazetesi ile bütün gençlere sesleniyoruz. İlk sayısını geçtiğimiz ay yayınladık. Bunun devamı gelecek.Nar Girişim adında bir ortak satın alma şirketi kurduk. Bu şirket yaklaşık 5-6 aydır faaliyette. Geçtiğimiz ay da birada MİAD?la bir protokol imzaladık. Böylece MİAD üyeleri sarf malzemelerimizi almalarını sağlayacağız. Bundaki amaç kar değildir. Gençlere bir örnek proje olarak kurduk bu şirketi. İnşallah kısa süre içerisinde bu şirketi güzel noktalara getireceğiz. Katılımınızdan dolayı hepinize teşekkür ediyorum.? Sözleriyle konuşmasına son verdi.(Malatya TIME-ÖZEL HABER)
Yorum Yazın
E-posta hesabınız sitede yayımlanmayacaktır. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişdir.