dore okulları
Malatya
14 Aralık, 2024, Cumartesi
  • DOLAR
    34.06
  • EURO
    37.74
  • ALTIN
    2730.4
  • BIST
    9833.22
  • BTC
    57646.840$

İnönü Üniversitesi’nde Rektörlük Yarışı: Kimler Var, Neler Oluyor?

10 Temmuz 2024, Çarşamba 12:17
İnönü Üniversitesi’nde Rektörlük Yarışı: Kimler Var, Neler Oluyor?

İnönü Üniversitesi’nde büyük rektörlük yarışı başladı. Üniversitenin yeni rektörü kim olacak? Bu soru kampüsün dört bir yanında yankılanıyor. Adaylar kimler? Liyakat mi, yoksa siyasi referans mı ön planda? Bu sorulara yanıt arıyoruz. İşte tüm detaylar:

 

Kimler Aday?

 

Rektörlük için adı geçen bazı isimler şunlar:

 

• Prof. Dr. Nusret Akpolat

• Prof. Dr. Adil Başkıran

• Prof. Dr. Ali Beytur

• Prof. Dr. Cengiz Çolak

• Prof. Dr. Mehmet Dönmez

• Prof. Dr. Hakan Parlakpınar

• Prof. Dr. Mehmet Boyraz

• Prof. Dr. Bayram Gündüz

• Prof. Dr. Alaaddin Polat

• Prof. Dr. Ahmet Sami Akbulut

• Prof. Dr. Emin Tamer Elkıran

• Prof. Dr. Hamdi Onay

• Prof. Dr. Gökhan Tuncel

• Prof. Dr. Neslihan Durak

•  Prof.Dr. Nusret Akpolat

 •  Prof. Dr. Cemal Gündoğdu

 •  Prof. Dr. Emine Nesligül Aksan

 • Prof. Dr. Hakan Erkuş

 •   Prof. Dr. Hasan Tekdemir

 •   Prof. Dr. Hatice Birgül Cumurcu

 •  Prof. Dr. İlhami Berber

 •   Prof. Dr. İlhan Erdem

  •   Prof. Dr. İsmet Yılmaz

  •   Prof. Dr. Mehmet Ali Aksan

  •   Prof. Dr. Oğuzhan Göktolga

  •   Prof. Dr. Sedat Yaşar

  •   Prof. Dr. Turan Yıldız

   •  Prof. Dr. Hüseyin Karagüven

  •  Prof. Dr. Hüseyin Karaca

 

Bir rektörde olması gereken özellikler mi? Bakalım bu adaylar, bu özelliklere ne kadar uyuyor.

 

Bir Rektörde Olması Gereken Özellikler

 

1. Akademik Liderlik

• Akademik Deneyim: Geniş kapsamlı akademik geçmiş ve öğretim deneyimi. Biraz da yayın yapmış olsun tabii, ama kimin umurunda?

• Araştırma ve Yayınlar: Güçlü bir araştırma geçmişi ve saygın akademik yayınlar. Akademik hırsızlık olmasın yeter.

• Yenilikçilik: Eğitim ve araştırmada yenilikçi yaklaşımlar benimseme. Yenilikçilik? Bu memlekette?

2. Yönetim ve Organizasyon Becerileri

• Stratejik Düşünme: Uzun vadeli planlama ve stratejik hedefler belirleme. Bu stratejik düşünme neymiş bakalım?

• Finansal Yönetim: Bütçe yönetimi, kaynak tahsisi ve finansal sürdürülebilirlik konularında bilgi. Üniversitenin kasası sağlam mı?

• Problem Çözme: Kompleks sorunları analiz etme ve etkili çözümler üretme. “Çözüm odaklı” derler, bakalım ne kadar çözebilecekler?

3. İletişim ve Temsil Yeteneği

• Etkili İletişim: Hem yazılı hem de sözlü iletişimde etkili olma. Sosyal medya hesapları aktif mi?

• Temsil Yeteneği: Üniversiteyi ulusal ve uluslararası platformlarda temsil edebilme. Fotoğraf çekimlerinde düzgün dursun yeter.

• İşbirliği ve Müzakere: Akademik ve idari personel, öğrenciler ve dış paydaşlarla işbirliği yapma. Kiminle işbirliği yapıyor, kime nasıl yanaşıyor?

4. Etik ve Profesyonellik

• Dürüstlük ve Güvenilirlik: Yüksek etik standartlara sahip olma ve güvenilir bir liderlik sergileme. Etik mi kaldı bu devirde?

• Adalet ve Eşitlik: Tüm üniversite topluluğuna adil ve eşit davranma. Kimsenin hakkı yenmesin de…

• Profesyonel Tutum: Profesyonel ve saygılı bir tutum sergileme. Rektörlüğü ciddiye almak gerek.

5. Vizyon ve Misyon

• Vizyoner Liderlik: Üniversitenin vizyonunu geliştirme ve geleceğe yönelik stratejiler belirleme. Vizyon ne, misyon ne?

• Misyonda Kararlılık: Üniversitenin misyonunu gerçekleştirmede kararlılık ve liderlik gösterme. Misyon mu kaldı?

6. Öğrenci Odaklılık

• Öğrenci İlişkileri: Öğrencilerle güçlü ve pozitif ilişkiler kurma. Öğrencilerle selfie çekiminde başarılı olsun yeter.

• Akademik ve Kariyer Desteği: Öğrencilere akademik ve kariyer gelişimi konusunda destek sağlama. Kariyer merkezi var mı?

7. Kültürel ve Sosyal Duyarlılık

• Çeşitlilik ve Dahil Etme: Farklı kültürel, sosyal ve etnik geçmişlere sahip bireylere saygı gösterme ve dahil edici bir ortam yaratma. Tabelada “herkese eşit” yazsın yeter.

• Toplumsal Sorumluluk: Üniversitenin toplumsal sorumluluk projelerine ve sosyal katkılarına öncülük etme. Toplumla barışık mı?

8. Kriz Yönetimi

• Kriz Yönetimi: Acil durumlar ve krizler karşısında hızlı ve etkili kararlar alabilme. Krizi kim çıkarıyor, kim yönetiyor?

• Dayanıklılık: Zorlu koşullar ve stresli durumlarla başa çıkma yeteneği. Stres mi? Daha neler…

 

Liyakat ve Ehliyet mi, Siyasi Referans mı?

 

Rektörlük pozisyonu gibi kritik akademik ve idari roller için liyakat ve ehliyet (yetkinlik) çok daha önemli ve öncelikli olmalıdır. İşte nedenleri:

 

Liyakat ve Ehliyetin Önemi:

 

1. Uzmanlık ve Deneyim: Rektörlük pozisyonu, kapsamlı akademik bilgi ve yöneticilik deneyimi gerektirir. Liyakat ve ehliyet, adayın bu bilgi ve deneyime sahip olduğunu garanti eder.

2. Eğitim ve Araştırma Kalitesi: Liyakat esasına göre atanmış rektörler, üniversitenin eğitim ve araştırma kalitesini artırmada daha başarılı olabilirler.

3. Stratejik Düşünme: Liyakat ve ehliyet sahibi rektörler, üniversitenin stratejik hedeflerine ulaşmasında etkili planlar yapabilir ve uygulayabilirler.

4. Adil ve Şeffaf Yönetim: Liyakat esasına göre seçilen rektörler, adil ve şeffaf bir yönetim anlayışı benimserler, bu da üniversite içinde güven ve huzur ortamı yaratır.

5. Uluslararası İtibar: Liyakat ve ehliyet sahibi rektörler, üniversitenin uluslararası platformlarda itibarını artırabilir ve küresel işbirliklerini güçlendirebilirler.

6. Kriz Yönetimi: Yetenekli ve deneyimli rektörler, kriz durumlarında daha etkili ve hızlı çözümler üretebilirler.

7. Öğrenci ve Personel Memnuniyeti: Liyakat esasına göre seçilmiş rektörler, öğrenciler ve personel arasında daha yüksek memnuniyet sağlayabilirler.

 

Siyasi Referansların Dezavantajları:

 

1. Yetersizlik Riski: Sadece siyasi referanslarla seçilen rektörlerin, gerekli akademik ve yöneticilik yeterliliklerine sahip olmama riski vardır.

2. Tarafsızlık Sorunu: Siyasi referanslarla seçilen rektörler, üniversite yönetiminde tarafsızlık ve adalet konusunda zorluklar yaşayabilirler.

3. Akademik Özgürlük: Siyasi baskılar altında seçilen rektörler, akademik özgürlüğü kısıtlayabilir ve üniversitenin bağımsızlığını zedeleyebilirler.

4. Personel ve Öğrenci Memnuniyetsizliği: Siyasi referanslarla gelen rektörler, personel ve öğrenciler arasında güvensizlik ve memnuniyetsizlik yaratabilirler.

5. Yönetim Sorunları: Siyasi bağlantılar nedeniyle yetkin olmayan kişilerin atanması, üniversitenin yönetiminde ciddi sorunlara yol açabilir.

 

Sonuç

 

Rektörlük gibi kritik pozisyonlar için liyakat ve ehliyet öncelikli olmalıdır. Üniversiteler, bilim ve eğitim kurumlarıdır ve bu kurumların başında yetkin, deneyimli ve adil liderler bulunmalıdır. Siyasi referanslar, bu tür pozisyonlar için gerekli olan bağımsızlık, tarafsızlık ve profesyonellik ilkelerine aykırı olabilir. Bu nedenle, rektörlerin seçimi liyakat ve ehliyet esaslarına göre yapılmalıdır ki üniversiteler bilimsel ve eğitimsel amaçlarına en iyi şekilde ulaşabilsinler.

 

Kalın sağlıcakla...

Yorumlar

  • yorum avatar
    İnönü ünv
    17-07-2024 22:54

    Rektör yardımcısi da aday olmuş sanki TOKİ yonetimine adam alınıyor.

  • yorum avatar
    Tagı Sertkaya
    15-07-2024 23:09

    Rektör kim olursa olsun Sayın Mustafa Gezer görevine devam etmelidir. Rektör üniversitenin vitrinindeki kişidir. Bütün işlerin yürütülmesini ve personelin layıkıyla çalışmasını sağlayan kişi Sayın Mustafa Gezer’dir. Çalışmayı sevmeyen başıboş personel Sayın Mustafa Gezer’ide sevmez.

  • yorum avatar
    Akif Y.
    11-07-2024 23:16

    Rektörlük seçimlerinde Meşale Vakfı’nın etkisi gerçekten düşündürücü. Üniversitelerde rektörlük gibi önemli pozisyonlarda, liyakat ve akademik başarıya göre değil de, belirli bir vakfın desteğine göre adayların seçilmesi, eğitim sistemimizi zayıflatıyor. Meşale Vakfı, kendi görüşlerine yakın adayları destekleyip, onları seçtirerek akademik bağımsızlığı ve tarafsızlığı tehlikeye atıyor.Üniversiteler, bilim ve eğitim yuvalarıdır. Burada önemli olan, akademik başarı ve yenilikçi projelerdir. Ancak, vakıf destekli adayların seçilmesiyle, bilimden ziyade, siyasi ve ideolojik bağların ön plana çıktığını görüyoruz. Bu durum, öğrencilerin ve akademisyenlerin motivasyonunu düşürmekte, eğitim kalitesini zedelemektedir.Rektörlük seçimlerinde vakıfların etkisini azaltmak ve gerçekten hak eden, liyakat sahibi adayların seçilmesini sağlamak, üniversitelerimizin geleceği için şart. Meşale Vakfı’nın üniversiteler üzerinde bu denli etkili olması, akademik çevrelerde güvensizlik yaratıyor. Üniversiteler, bağımsız ve tarafsız kalmalı, sadece akademik başarıya göre yönetilmelidir.

  • yorum avatar
    Akademik Duruş
    11-07-2024 22:42

    Seviyeli ve Saygılı Bir Tartışma İçin Çağrı“Kendine oy vermeyecek adamlar aday olmuş” ve “Köyün tavuğu kaza bakmış rektör adayı olmuş” gibi yorumlar, akademik bir platformda asla kabul edilemez. Bu tür ifadeler sadece eleştirdiğiniz kişilere değil, aynı zamanda bu platformun saygınlığına da zarar verir. Rektör adaylarını değerlendirirken, kişisel saldırılar yerine, onların akademik ve yöneticilik yeterliliklerine odaklanmalıyız.Doktorlar ve akademisyenler hakkında böyle seviyesiz konuşmak, üniversitemizin itibarını zedelemekle kalmaz, aynı zamanda yapıcı bir tartışma ortamının oluşmasını engeller. Eleştirilerimizi yaparken, somut veriler ve objektif kriterler üzerinden ilerlemeliyiz. Unutmayalım ki, rektör adaylarının her biri, yılların emeği ve birikimiyle bu noktaya gelmiştir. Onların akademik kariyerlerine ve kişisel saygınlıklarına yönelik saldırılar, sadece bireylere zarar vermez, aynı zamanda tüm akademik camiaya da zarar verir.Kişisel saldırılar ve aşağılayıcı yorumlar, tartışmaların seviyesini düşürür ve çözüm odaklı bir yaklaşımın önüne geçer. Her bir adayın yetkinliklerini ve projelerini değerlendirmeli, onların üniversitemize sağlayacağı katkıları objektif bir şekilde tartışmalıyız. Bu platform, bilgi ve fikir alışverişi için vardır ve bunu en verimli şekilde kullanmalıyız.Eleştirilerinizi yaparken, saygılı ve yapıcı olmanızı rica ediyorum. Tüm rektör adaylarına başarılar dilerim ve umarım en doğru ve yetkin aday seçilir. Unutmayalım ki, hepimizin ortak amacı üniversitemizin daha ileriye gitmesi ve öğrencilerimize en iyi eğitimi vermektir.

  • yorum avatar
    Eğitim Gönüllüsü
    11-07-2024 22:37

    Mamadu Kırro’nun görüşlerine katılıyorum. Mevcut tıp fakültesi yönetimi, gerçekten de öğrencilere yönelik performans değerlendirmelerinde adil bir yaklaşım sergilemiyor. Öğrencilerin başarısını artırmak yerine, belirli bir sayıyı sınıfta bırakma politikası benimsenmiş gibi görünüyor. Bu durum, fakültenin akademik itibarını zedelerken, öğrenci motivasyonunu da olumsuz etkiliyor.Öğrencilerin başka illerdeki tıp fakültelerine yönelmesi, mevcut yönetimin politikalarının doğrudan bir sonucudur. Özellikle YKS yerleşme sıralamalarında yaşanan düşüş, bu erozyonun en belirgin göstergelerinden biridir. Tıp fakültesi, üniversitenin en prestijli bölümlerinden biri olmalı; ancak mevcut durumda bu prestij hızla kaybediliyor. Yeni rektörün, tıp fakültesi yönetimini yeniden yapılandırarak, öğrenci odaklı, adil ve bilimsel bir eğitim sistemi oluşturması gerekiyor.Yeni yönetimin, öğrenci başarılarını objektif kriterlerle değerlendiren, onların akademik ve mesleki gelişimlerini destekleyen bir yaklaşım benimsemesi şarttır. Tüm rektör adaylarına başarılar dilerim, umarım bu sorunların farkında olup gerekli adımları atarlar.

  • yorum avatar
    Bilge Öğretim Üyesi
    11-07-2024 22:35

    Prof. Dr. Ali Beytur’un akademik kariyeri ve idari deneyimleri, üniversite yönetiminde önemli bir yere sahip olduğunu göstermektedir. Kendisinin genel cerrahi alanındaki çalışmaları ve Turgut Özal Tıp Merkezi’ndeki başhekimlik deneyimi, onu rektörlük için güçlü bir aday yapmaktadır. Akademik bilgi birikimi ve liderlik vasıflarıyla, üniversitenin vizyonunu ileriye taşımada büyük katkı sağlayabilir.

  • yorum avatar
    Kendine oy vermeyecek adamlar aday olmuş
    10-07-2024 23:02

    Köyün tavuğu kaza bakmış rektör adayı olmuş

  • yorum avatar
    Mamadu kırro
    10-07-2024 19:57

    Kim rektörlüğe gelirse gelsin bir an önce tıp fakültesi yönetimini lağvetmeli. Mevcut yönetim öğrencileri eğitim başarısını ölçmek yerine belirli sayıda kişiyi sınıfta bırakma derdine düşmüş durumda. Bunun farkında olan öğrenciler birer birer diğer illerdeki fakültelere yönelmekte.Elle tutulur tek fakülte olan tıp fakültesinin yks yerleşme sıralamalarında ki düşüş göz önüne alındığında yaşanan erozyonu göstermekte.Bir öğrenci olarak benimde görüşlerim de bu yönde. Tüm adaylara başarılar.

  • yorum avatar
    Ümitsiz Hoca
    10-07-2024 18:38

    Turgut Özal Tıp Merkezi’nde hoca kalmadı, üniversite boşaldı. Bütün doktorlar batıya ve Avrupa’ya kaçtı. Üniversiteyi toparlayacak biri olmalı. Bu durum, üniversitenin ve tıp merkezinin hem akademik hem de klinik faaliyetlerini olumsuz etkiliyor. Yeni rektör, üniversitenin mevcut kadrosunu güçlendirmek ve uluslararası düzeyde rekabet edebilir hale getirmek için ciddi adımlar atmalı. Akademik kadronun motivasyonunu artıracak, yurtdışına göçü azaltacak ve üniversiteyi yeniden bir cazibe merkezi haline getirecek projelere ihtiyaç var. Ancak böylelikle, üniversite eski prestijini geri kazanabilir ve Turgut Özal Tıp Merkezi yeniden sağlıkta öncü rolünü üstlenebilir.

  • yorum avatar
    Üniversiteli
    10-07-2024 18:21

    Rektör olacak kişinin ilk projesi Mustafa Gezer’den kurtulmak olmalı. Mustafa Gezer, üniversitenin genel sekreteri olarak küçük bir saltanat kurmuş durumda ve üniversitenin işleyişine büyük zarar veriyor. Üniversitenin yönetimi, Gezer’in elinde adeta birer piyon haline gelmiş durumda. Yeni rektör, üniversitenin akademik ve idari kadrosunun yeniden yapılanmasını sağlamalı ve bu süreçte Gezer gibi olumsuz etkileri olan kişilerden kurtulmalıdır. Bu, üniversitenin bilimsel ve akademik hedeflerine ulaşması için kritik bir adım olacaktır. Ayrıca, üniversite içindeki huzur ve güven ortamını yeniden tesis etmek için de bu şarttır.

  • yorum avatar
    Akademisyen
    10-07-2024 18:18

    İlhan Erdem rektör olursa, eyvah ki eyvah! Malatya İnönü Üniversitesi’nin geleceği ciddi tehlikeye girer. Çünkü yönetim becerileri ve akademik liderlik konusunda eksiklikleri var. Üniversitenin bilimsel ve akademik itibarını zedeleyecek bir seçimin yapılması, öğrenci ve akademik kadronun motivasyonunu düşürebilir. Ayrıca, liyakat ve ehliyet yerine siyasi bağlantılarla yapılan atamalar, üniversitenin özerkliğini ve akademik özgürlüğünü tehlikeye atar. Akademik başarı ve yenilikçilikten uzak bir yönetim, üniversitenin ulusal ve uluslararası platformlarda rekabet gücünü de azaltır. Bu nedenle, İlhan Erdem gibi bir ismin rektör olması kabul edilemez.

  • yorum avatar
    Rektör adayı
    10-07-2024 18:16

    Ben bir rektör adayı olarak, Hüccetullah Hakder’in yazısındaki eleştirileri ve analizleri dikkatle inceledim. Üniversitelerin yönetiminde liyakat ve ehliyetin önemi, bilimsel gelişim ve akademik başarı için hayati öneme sahiptir. Liyakat, bireyin bilgi, deneyim ve becerilerine dayanan objektif kriterlere göre değerlendirilmesini ifade ederken, ehliyet ise yönetim ve liderlik yeteneklerini içermektedir.Üniversitelerde rektörlük gibi önemli pozisyonlar, sadece akademik başarılarla değil, aynı zamanda yönetim becerileriyle de değerlendirilmeli ve bu pozisyonlara atamalar bu kriterlere göre yapılmalıdır. Hakder’in belirttiği gibi, siyasi referansların öncelikli olması, üniversitenin bilimsel özerkliğini zedeleyebilir ve akademik özgürlüğü tehlikeye atabilir.Liyakat ve ehliyet esaslı bir yönetim anlayışı, üniversitenin ulusal ve uluslararası düzeyde rekabet edebilirliğini artırır, öğrenci ve akademik kadronun memnuniyetini sağlar. Bu bağlamda, rektör adaylarının akademik geçmişi, araştırma ve yayınları, yenilikçilik ve stratejik düşünme kabiliyetleri detaylı bir şekilde değerlendirilmelidir.Üniversitelerin, bilim ve eğitim misyonlarını en iyi şekilde yerine getirebilmesi için adil ve şeffaf bir yönetim anlayışı benimsenmelidir. Liyakat ve ehliyet esaslarına dayanan bir seçim süreci, üniversitenin sürdürülebilir gelişimine katkı sağlayacak ve akademik mükemmeliyetin kapılarını aralayacaktır.Sonuç olarak, Hüccetullah Hakder’in yazısındaki eleştiriler, üniversitelerin yönetiminde liyakat ve ehliyetin önemini bir kez daha gözler önüne sermektedir. Bu ilkeler doğrultusunda hareket etmek, üniversitemizin geleceği için en doğru adım olacaktır.

  • yorum avatar
    Tıpçı Doktor
    10-07-2024 17:29

    Açıkçası aday listesini çok zayıf gördüm. Daha başarılı, daha medyatik, daha popülist, daha entelektüel, daha objektif ve daha daha… Nereye baksam sıradanlık. Nitelik yerine nicelik ön planda. Bu listedeki adayların üniversiteye ne gibi bir katkı sağlayacağı ciddi bir soru işareti. Üzgünüm ama bu listeyle üniversitemizin ileri gitmesi zor. Daha güçlü, vizyon sahibi ve uluslararası alanda kendini kanıtlamış adaylar beklerdim. Rektörlük gibi önemli bir pozisyon için bu kadar zayıf bir aday listesi görmek hayal kırıklığı. Üniversitemiz için daha parlak bir gelecek umuduyla, beklediğim seviyede adayların olmadığına inanıyorum.

  • yorum avatar
    Bilmiş Bey
    10-07-2024 17:25

    İnsanımız sanıyor ki rektör olmak için büyük akademik başarılar, etkili yönetim yetenekleri gerekiyor. Oysa işin özü çok basit. Arkanda sağlam siyasi destek olsun, parayla aranı iyi tut, ensen kalın olsun yeter! Bir de tabii, dayın varsa sırtın yere gelmez. Akademik başarılar mı? Geçiniz efendim, onlar hikaye. Gerçek başarı, doğru ilişkileri kurmakta saklı. Halkımız da artık bunu anlasın.

  • yorum avatar
    Esra Aksoy
    10-07-2024 17:23

    Nusret Akpolat zaten 8 yıldır rektörlük yönetiminde. Ha rektör olmuş, ha rektör yardımcısı, fark eder mi? Üniversitenin koltuklarına iyice yerleşmiş. Şimdi bir de rektörlük adaylığıyla gündemde. Ne kadar etik? Tartışılır. Ama kaprisli insanları severiz, değil mi? İşgücü deseniz yok, üniversiteye katkı sağladı mı? Bence hiç. Ama koltuğa yapışmakta üstüne yok. Rektörlük koltuğu da onun, yardımcılık koltuğu da. Üniversitenin geleceği mi? Eh, o kadar da önemli değil. Koltuk sağlam olsun yeter.

  • yorum avatar
    Ahmet Aslan
    10-07-2024 15:30

    E hani Gökhan Tuncel rektörlüğe aday değildi? Demek mum bitti. Sayın Gökhan Tuncel, yıllarca üniversiteyi yönetmek için sıranın kendisine gelmesini beklemişti. Hani derler ya “mum biter, fitil gider” diye; işte tam da o hesap. Üniversite camiası, bu duruma şaşırmıyor çünkü herkes, bir gün Gökhan Hoca’nın bu koltuğa oturacağını biliyordu. Rektörlük makamı boş kalmaz elbet, ama bu kadar da sessiz sedasız mı olur? Nerede liyakat, nerede ehliyet? Anlaşılan, her şey planlıymış. Bu işte bir bit yeniği olduğu açıkça görülüyor. Sonuçta mum bitti, sıra Gökhan Hoca’da!

  • yorum avatar
    Karpuzcu
    10-07-2024 15:28

    Allah’ım, Mustafa Gezer’den bizi kurtar! Üniversitenin her köşesinde posta koymasından bıktık. Eziksiz, saltanatsız, normal bir üniversite hayatı yaşamak istiyoruz. Bize adaletli, çalışkan ve mizahi yönü kuvvetli bir genel sekreter nasip et ki, gülerek işimizi yapalım. Amin.

  • yorum avatar
    Karpuzcu
    10-07-2024 15:02

    Kim gelirse gelsin, İnönü Üniversitesi’ni Genel Sekreter Mustafa Gezer’in elinden kurtarsın, başka bir şey istemiyorum. Adam üniversiteyi kendi küçük krallığına çevirmiş, ezik bir ruh haliyle herkese posta koyuyor. Zaten ikinci döneminde rektör hoca tüm işleri ona bıraktı. Üniversitenin geleceği, bir adamın kaprislerine, küçük krallık heveslerine teslim edilmiş durumda. Gelen yeni rektörün ilk projesi Mustafa Gezer’i genel sekreterlikten almak olmalı. Üniversiteyi yeniden ayağa kaldırmak için bu şart. Kimse sesini çıkaramıyor, herkes korkuyor. Ama artık bu devran değişmeli. Hadi bakalım, cesaretli olun, şu küçük kralı tahtından indirin.

  • yorum avatar
    Malatya Delikanlısı
    10-07-2024 14:54

    Prof. Dr. İbrahim Türkmen’in adı neden yok? Onu da unutmuşlar. Hem akademik kariyeri hem de öğrencilerle olan ilişkisi çok iyiydi. Kesinlikle aday olmalıydı. Eksik olmuş bu liste.

  • yorum avatar
    Malatya’nın Sesi
    10-07-2024 14:52

    Kim bu meşaleciler? Malatya bunların elinden neden kurtulamıyor? Hadi siyaseti ele geçirdiniz, bari üniversiteyi rahat bırakın. Siyaseti, akademiyi, her yeri sardınız, Malatya’nın nefes almasına izin vermiyorsunuz. Üniversiteler bilim yuvasıdır, siyaset meydanı değil. Bu zihniyetle nereye kadar gideceksiniz? Gençlerin geleceğini çalmayın, üniversiteye hakkını verin. Malatya’nın akademik özgürlüğü ve bağımsızlığı için meşalecilerin gölgesinden kurtulmamız lazım.

  • yorum avatar
    Ahmet Yılmaz
    10-07-2024 14:50

    Devlet Bahçeli Ali Beytur dedikten sonra, rektör kim olacak sorusuna gerek var mı? Bu konu, üniversite yönetiminde nasıl bir yön değişikliği olacağını açıkça gösteriyor. Ali Beytur’un akademik kariyeri ve yönetim tecrübesi göz önünde bulundurulduğunda, bu destek onun rektörlük yolunda büyük bir avantaj sağlıyor. Bahçeli’nin desteği, üniversitenin gelecekteki stratejik hedeflerine ulaşmasında da etkili olacaktır. Üniversite camiası, bu güçlü destekle birlikte Ali Beytur’un yönetiminde neler değişeceğini merakla bekliyor.

  • yorum avatar
    Derin Bilge
    10-07-2024 14:47

    Siz ayakta uyuyun. Rektör Ahmet Kızılay, uzun zamandır Adil Başkıran’ı rektörlük koltuğuna hazırlıyordu. Üniversitenin içindeki bu gizli planları ve güç oyunlarını görmezden gelmek, büyük bir hata olur. Adil Başkıran’ın akademik başarısı ve yönetim tecrübesi, onu güçlü bir aday yaparken, Rektör Kızılay’ın desteği de büyük bir avantaj sağlıyor. Dolayısıyla, rektörlük yarışında Adil Başkıran’ın adı neden daha fazla konuşulmuyor, bunu da sorgulamak gerek. Bu durum, üniversite yönetimindeki dengeleri ve gelecek stratejilerini yeniden gözden geçirmeyi gerektiriyor.

  • yorum avatar
    İlgili Akademisyen
    10-07-2024 14:43

    Mehmet Aslan aday olmadı mı? Düğününde boy gösteren, Abdurrahman Babacan’ın yakını olan bir isim olarak neden bu süreçte ismi geçmiyor? Bu konuda herhangi bir bilginiz var mı?

  • yorum avatar
    Eğitimsever123
    10-07-2024 14:40

    Prof. Dr. Hakan Erkuş, üniversitenin genel sekreterliğini yapmış deneyimli bir isim. STK’lar tarafından güçlü bir destek görüyor. Akademik birikimi ve yönetim tecrübesiyle rektörlük için uygun bir aday olduğunu düşünüyorum. Malatya’nın geleceği için liyakatin ön planda olduğu bir seçim yapılmalı.

  • yorum avatar
    ALİ Kaya
    10-07-2024 14:37

    Malatya’nın yönetimi tamamen meşalecilerin eline geçmiş durumda. Milletvekili meşaleciden, belediye başkanı meşaleciden, üniversite yönetimi meşaleciden ve dolayısıyla yeni rektör de büyük ihtimalle meşaleciden olacak. Bu durumda, liyakat ve yetkinlik yerine siyasi bağlantıların ön planda olduğu bir yapı karşımıza çıkıyor. Malatya’nın geleceği için endişeliyim. Üniversitenin bilim ve eğitim merkezi olması gerekirken, siyasi baskıların etkisi altında kalması büyük bir kayıp olur. Yeni rektör seçiminde adalet ve liyakat esas alınmalıdır.

  • yorum avatar
    Ayşe Demir
    10-07-2024 14:35

    İnönü Üniversitesi’nin yeni rektör adayları arasında Prof. Dr. Hakan Parlakpınar, herkesin gözdesi olarak öne çıkıyor. Özellikle Tıp Fakültesi mensuplarının tercihi olan Prof. Dr. Parlakpınar, aldığı ödüller ve akademik çalışmalarıyla dikkat çekiyor. Uluslararası alanlarda yaptığı yayınlar, akademik dünyada geniş yankı bulmuş durumda. Cumhurbaşkanına yakın isimlerle de temas halinde olan Parlakpınar, bu özelliğiyle de güçlü bir aday profili sergiliyor.Turgut Adal Tıp Merkezi Başhekimliği’nde de görev yapmış olan Prof. Dr. Hakan Parlakpınar, yönetim tecrübesiyle de dikkat çekiyor. Daha üst düzey üniversitelerde görev alabilecekken İnönü Üniversitesi’nde kalmayı tercih eden Parlakpınar, üniversiteye olan bağlılığı ve vizyoner yaklaşımıyla tanınıyor. Ben, Prof. Dr. Hakan Parlakpınar’ın rektör olacağına yürekten inanıyorum. Üniversitemizin böyle bir lidere ihtiyacı var.

  • yorum avatar
    Mustafa Kaya
    10-07-2024 14:33

    İnönü Üniversitesi Yeni Rektörünü Seçiyorİnönü Üniversitesi, yeni rektörünü belirleme sürecine girmiş bulunuyor. Adaylar arasında çok değerli ve yetkin isimler var. Her birinin akademik kariyeri ve yöneticilik deneyimi dikkat çekici. Ancak, bu süreçte liyakat ve ehliyetin ön planda tutulması çok önemli. Üniversitemizin geleceğini şekillendirecek olan rektörün, sadece akademik başarılarıyla değil, aynı zamanda yönetim becerileri ve vizyoner yaklaşımıyla da üniversitemize katkı sağlayacağına inanıyorum. Adayları değerlendirirken, üniversitemizin misyonu ve vizyonunu en iyi şekilde temsil edecek ismi seçmemiz gerektiğini unutmamalıyız.Yeni rektör adaylarına başarılar diliyor ve bu sürecin üniversitemiz için hayırlı olmasını temenni ediyorum. Üniversitemizin eğitim kalitesini ve araştırma kapasitesini daha da ileriye taşıyacak bir liderin seçileceğine olan inancım tam. Tüm adaylara başarılar!

Yorum Yazın

E-posta hesabınız sitede yayımlanmayacaktır. Gerekli alanlar ile işaretlenmişdir.

casibom-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-deneme bonusu veren siteler-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-casino siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-bahis siteleri-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-canlı bahis-betkom-betkom-betkom-betkom-betkom-betkom-betkom-betkom-betkom-betkom-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-maritbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-markajbet-ovosurchile.com-superiorviewfees.com-flutterlashextensions.com-hallamorehomes.com-atak�y escort-yemekmasasi.net-istanbul escort-escort bayan-hiltonbet-elexbet-tulipbet-ekattorney.com-beinwon-beinwon-beinwon-beinwon-beinwon-beinwon-